Det var i somras som Henrik Olsson klev på rollen som operativ chef och vice vd för Svensk Direktreklam (SDR), efter att i cirka ett och ett halv år ha jobbat på konsultbasis med att utveckla bolagets affärsstrategi fem år fram i tiden.

Därefter fick han frågan om att vara med och förverkliga strategin. Efter en lång karriär inom mediebranschen, bland annat i ledande roller på LRF Media, Aftonbladet och IDG, såg han fram emot att få jobba i ett privatägt bolag.

— Att först få ta fram en strategi och sedan få frågan om att vara med och verkställa den är ju rena julafton. När man sen ville att jag skulle växla upp ytterligare tackade jag givetvis ja. Jag har dessutom aldrig tidigare jobbat i direkt mot ägare, och såg det både som en utmaning och en utveckling, säger han till Dagens Media.

Förutom ägarformen säger Henrik Olsson att han lockades av den företagskultur han fått smaka på under sin tid som konsult.

— Jag hade kunnat konstatera att det fanns en fantastisk kultur inom Svensk Direktrekalm och ett fantastiskt väl fungerande maskineri. Dessutom finns oerhört kunniga och lojala människor inom företaget, som är entusiastiska inför framtiden och som verkligen tror på medieslaget. Det gör jag också - det är ett av få medieslag som kan leverera en räckvidd på 70 procent direkt hem till svenska folket, fortsätter han.

Hur ser du på utvecklingen inom direktreklam?

— Som i all business handlar det om att fortsätta utvecklas tillsammans med våra kunder. Det är många som pratar om de traditionella mediernas utmaningar i förhållande till de digitala mediernas roll. Det är min bestämda uppfattning att de här två bitarna måste harmoniera i symbios. Forskning visar att effekten av reklam de senaste tio åren stadigt har försämrats, därför handlar tillväxt idag om att nå så många människor som möjligt. Det levererar direktreklam väldigt starkt än idag. Våra kunder kan förmedla sin berättelse på ett starkt sätt, välja omfång och omfattning. De kunder vi jobbar med idag kan konstatera att medieslaget funkar bra för dem, vilket ger mig god tillförsikt.

Det pratas ju en del idag om räckviddens comeback - hur gynnar det Svensk Direktreklam?

— Räckviddens comeback gynnar oss på ett väldigt bra sätt. Allt vi gör idag måste ha sin utgångspunkt i att nå så många människor som möjligt, för att på så vis lyckas skapa tillväxt. Jag tror dessutom att vi kommer få se mer av den diskussionen framåt. Å andra sidan har ju våra kunder länge vetat om att direktreklam fungerar. När det pratas om en nedgång kan jag samtidigt konstatera att SDR har vuxit över 20 procent i år.

Vilka är direktreklamens främsta utmaningar?

— Ett generellt problem bland konsumenterna är ju reklamtröttheten, som är väldigt stor i många medieslag och påverkar även oss. Där handlar det om att lyckas vara tillräckligt intressant när reklamen väl landar hos konsumenterna. Vi måste vara en tillgång och inte en belastning.

Källa: Dagens Media